気になる英語ニュース「スタバが13種類のドリンクを削減！あなたの好きな一杯は大丈夫？」

こんにちは！エミリーです。今日は、毎日海外のニュースをひとつピックアップして伝える「エミリーの気になるニュース」のコーナーをお届けします。

今回のニュースは、あのスターバックスが大胆なメニュー改革を発表し、人気のフラペチーノをはじめとする13種類のドリンクを提供終了するという衝撃の内容です！

私もスタバのドリンクが大好きで、特にフラペチーノはたまに贅沢したいときの定番なんです。このニュースを読んで思わず「えっ、私の好きなドリンクは大丈夫かな？」と心配になってしまいました。

このニュース記事を題材に、カフェやビジネス戦略に関する英語表現を分かりやすく解説していきたいと思います。一緒に学んでいきましょう！

Foodandwine.com

参照元：Starbucks Cuts 13 Drinks From Its Menu — Is Your Favorite on the Chopping Block?

エミリーのニュースかんたん解説

Starbucks has announced it will discontinue 13 drinks from its menu starting March 4, including nine Frappuccinos and several other beverages. This change is part of the company’s “Back to Starbucks” initiative, which aims to return the brand to its “core identity” and streamline operations.

The coffee giant plans to cut approximately 30% of its current menu by the end of its fiscal year in September. According to Starbucks, the discontinued items “aren’t commonly purchased, can be complex to make, or are like other beverages on our menu.” The company states this will allow for greater innovation and shorter wait times at cafés.

In addition to menu changes, CEO Brian Niccol announced that Starbucks will lay off 1,100 corporate employees in March and eliminate hundreds of other open positions. The company is “simplifying its structure, removing layers and duplication, and creating smaller, more nimble teams” to operate more efficiently.

エミリーのニュースかんたん解説の日本語訳

スターバックスは、3月4日からフラペチーノ9種類を含む合計13種類のドリンクをメニューから削除すると発表しました。この変更は、ブランドを「核となるアイデンティティ」に回帰させ、業務を効率化することを目指す「Back to Starbucks（スターバックスに戻る）」イニシアチブの一環です。

このコーヒーチェーンは、9月の会計年度末までに現在のメニューの約30％を削減する計画です。スターバックスによると、廃止される商品は「一般的に購入されていないもの、作るのが複雑なもの、またはメニュー内の他の飲み物と似ているもの」とのことです。この変更により、より大きな革新と店舗での待ち時間短縮が可能になるとしています。

メニュー変更に加えて、ブライアン・ニコル最高経営責任者（CEO）は、3月にスターバックスが1,100人の企業社員を解雇し、数百の空席ポジションを削減すると発表しました。同社は「より効率的に運営するために、構造を簡素化し、重複を排除し、より機敏な小規模チームを作る」としています。

覚えておきたい英単語・英語表現

今回は、カフェやビジネス戦略に関連する英単語や表現を紹介します！コーヒーショップや企業の戦略について英語で話す時に使えるフレーズばかりですよ。それでは、一緒に見ていきましょう！

• streamline：（動詞）効率化する、合理化する
  They’re streamlining the ordering process to reduce wait times.
  彼らは待ち時間を減らすために注文プロセスを効率化しています。
• discontinue：（動詞）中止する、販売を終了する
  The company will discontinue this product line next month.
  この会社は来月、この製品ラインの販売を終了します。
• overhaul：（名詞・動詞）大幅な改革、刷新
  The restaurant is planning a complete overhaul of its menu.
  そのレストランはメニューの完全な刷新を計画しています。
• initiative：（名詞）イニシアチブ、新しい取り組み
  The CEO launched a new sustainability initiative last year.
  CEOは昨年、新しいサステナビリティに関する取り組みを開始しました。
• core identity：（名詞）核となるアイデンティティ
  The brand is focusing on its core identity to attract loyal customers.
  そのブランドは、忠実な顧客を引きつけるために核となるアイデンティティに焦点を当てています。

友達とこのニュースについて話してみたよ！

ニュースについてディスカッションをしてみました！スターバックスの新戦略について一緒に考えてみましょう！

Emily：10minガール。サイトの運営者。
Sara：エミリーの友達。グラフィックデザイナー。
Jake：エミリーの友達。旅行ライター兼ブロガー。

Emily: Have you guys seen the news about Starbucks cutting 13 drinks from their menu? I’m honestly a bit worried about my favorites!

Jake: Yeah, I just read about it! As someone who travels a lot, Starbucks has always been my reliable go-to in new cities. I wonder how this will affect their global identity.

Sara: I saw that! As a designer, I’m actually interested in how this “Back to Starbucks” initiative might change their visual branding too. Simplifying can be powerful.

Emily: I know! They’re cutting nine Frappuccinos! That’s a significant change. They said these drinks “aren’t commonly purchased” or are “complex to make.”

Sara: That makes sense from a business perspective. I’ve noticed baristas sometimes look stressed when making those elaborate Frappuccinos with all the layers and toppings.

Jake: True. And waiting in those long lines can be frustrating. I suppose if this means faster service, it could be a good thing.

Emily: But I wonder about customer loyalty. Do you think people will be upset if they can’t get their usual orders anymore?

Sara: That’s a good point. Brand loyalty can be fragile. But they mentioned that most discontinued drinks can still be ordered with customizations.

Jake: Right, though customizations might cost extra. In my experience, coffee culture varies so much around the world – in some countries, coffee is quick and simple, while in others it’s all about the experience and presentation.

Emily: That’s such an interesting perspective, Jake! I hadn’t thought about how different coffee cultures might react to this change.

Sara: I think this is part of a bigger trend in retail and food service – companies trying to simplify operations in a complicated economic environment.

Jake: And don’t forget they’re also laying off 1,100 corporate employees. That suggests this is about more than just menu efficiency.

Emily: You’re right. It sounds like a complete corporate restructuring. The CEO mentioned “removing layers and duplication” to create “smaller, more nimble teams.”

Sara: Classic corporate strategy – streamlining to cut costs while trying to maintain the customer experience.

Jake: I’ll be curious to see if other coffee chains follow suit. Sometimes one big player making a change like this can shift the entire industry.

会話の日本語訳

エミリー：みんな、スターバックスが13種類のドリンクをメニューから削除するというニュース見た？正直、私のお気に入りがなくなるんじゃないかと心配してるんだ！

ジェイク：うん、今読んだところだよ！よく旅行する身としては、スターバックスはいつも新しい都市で頼りになる存在だったんだ。これが彼らのグローバルなアイデンティティにどう影響するか気になるね。

サラ：私も見たわ！デザイナーとして、この「Back to Starbucks」イニシアチブが彼らのビジュアルブランディングにもどう変化をもたらすか興味があるの。シンプル化するのは強力な戦略になりえるわ。

エミリー：そうなの！フラペチーノ9種類をカットするんだって！大きな変化よね。彼らによると、これらのドリンクは「一般的に購入されていない」か「作るのが複雑」なんだって。

サラ：ビジネスの観点からは理解できるわ。バリスタが層やトッピングがたくさんある複雑なフラペチーノを作るとき、ストレスを感じているように見えることがあったわ。

ジェイク：確かに。あの長い行列で待つのもイライラすることがあるしね。もしこれでサービスが速くなるなら、良いことかもしれないね。

エミリー：でも顧客のロイヤルティはどうなるんだろう。いつもの注文ができなくなって人々が不満に思うと思う？

サラ：いい指摘ね。ブランドロイヤルティは壊れやすいものよ。でも、廃止されるドリンクのほとんどはカスタマイズで注文できるって言ってたわ。

ジェイク：そうだね、ただしカスタマイズには追加料金がかかるかもしれない。僕の経験では、コーヒー文化は世界中でかなり異なるんだ – 国によっては、コーヒーは素早くシンプルなものである一方、他の国では体験とプレゼンテーションが重視されるんだ。

エミリー：ジェイク、それってすごく興味深い視点ね！この変化に対して異なるコーヒー文化がどう反応するのか考えてもみなかったわ。

サラ：これは小売業や飲食サービス業の大きなトレンドの一部だと思うわ – 複雑な経済環境の中で企業が業務をシンプル化しようとしているのよ。

ジェイク：それに1,100人もの企業社員を解雇するということも忘れないでね。これがただのメニュー効率化だけの問題ではないことを示しているよ。

エミリー：その通りね。完全な企業再編のようね。CEOは「より機敏な小規模チーム」を作るために「重複を排除する」と言及していたわ。

サラ：典型的な企業戦略ね – 顧客体験を維持しようとしながらコスト削減のための効率化を図る。

ジェイク：他のコーヒーチェーンも追随するか気になるね。時には、大手がこのような変更をすることで業界全体が変わることもあるからね。

もっと！ニュース本文で使われている英単語・英語表現

• realignment：（名詞）再調整、再編成
• overarching：（形容詞）包括的な、全体的な
• distilling：（動詞）蒸留する、本質を抽出する
• arduous：（形容詞）骨の折れる、困難な
• elimination：（名詞）排除、除去
• accountability：（名詞）説明責任
• nimble：（形容詞）機敏な、素早い

これらの表現は、ビジネス戦略やコーポレートコミュニケーションについて議論する際によく使われます。これらの語彙を習得することで、企業の変化について英語で議論できるようになるでしょう。

さらに！覚えておきたい関連する英単語・英語表現

• corporate restructuring：（名詞）企業再編
• customer experience：（名詞）顧客体験
• brand identity：（名詞）ブランドアイデンティティ
• operational efficiency：（名詞）業務効率
• menu simplification：（名詞）メニューの簡素化
• customer loyalty：（名詞）顧客ロイヤルティ
• strategic decision：（名詞）戦略的決断
• market positioning：（名詞）市場での位置づけ
• cost-cutting measure：（名詞）コスト削減策
• consumer feedback：（名詞）消費者からのフィードバック
• brand evolution：（名詞）ブランドの進化
• competitive advantage：（名詞）競争優位性
• industry trend：（名詞）業界のトレンド
• product lifecycle：（名詞）製品のライフサイクル
• customer retention：（名詞）顧客維持

これらの単語は、ビジネス戦略とブランディングに関連しています。これらの語彙を習得することで、企業の変化や戦略について英語で話し合うことができるようになるでしょう。ニュースを読む際や、友人との会話の中で、これらの単語を使ってみてくださいね。

気になるニュース「スタバが13種類のドリンクを削減！あなたの好きな一杯は大丈夫？」でした。

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エミリー

10minガール

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こんにちは！私は10minガールのエミリーです。 実は学生時代、英語は全然ダメでした。でも、海外旅行に行った時、現地の人とコミュニケーションがとれず悔しい思いをしたことがきっかけで、英会話の勉強を始めました。 日常会話でよく使われるフレーズを中心に、会話トレーニングの量を増やしていったところ、だんだん英語が口から出てくるようになり、旅行先で現地の人と話せるようになりました。 今では、旅行先で出会った人と英語で会話を楽しみ、友達になるのが何よりの喜びです。 英語学習の過程で、短い時間でも効果的なトレーニング方法を見つけることが大切だと実感しました。そこで、10min Englishを始めました。 ネイティブがよく使う英会話フレーズを、初心者でも分かりやすく、楽しく学べるよう、私の経験を活かしてレッスンを作っています。 みなさんが英語を学ぶ楽しさを実感し、着実に会話力を向上できるよう、全力でサポートします！一緒に英語上達の旅を楽しみましょう！ 趣味は、旅行、料理、ヨガ。 モットーは「楽しみながら学ぶ」です。